7.1 Trainer:innen-Profil und Geschäftsmodell

Definiere für dich folgende Schritte:

Schritt 1: Eigene Grundlage

• Wie viele Trainingstage pro Jahr sind realistisch?
• Welche Aufwände entstehen (Vorbereitung, Akquise, Nachbereitung)?

Schritt 2: Wertperspektive

• Welches Problem löst dein Training konkret?
• Was ist der Nutzen für die Organisation?

Schritt 3: Vergleich mit Mitbewerber:innen

• Was verlangen andere? Tagessätze können sich von Thmea zu Thema und Zielgruppe zu Zielgruppe unterscheiden. So werden andere Preise im sozialen Bereich oder in der Wirtschaft gezahlt. Und genauso gibt es Unterschiede zwischen "Startern", "Professionals" und "Senior-Professionals". Hier die Honorarempfehlungen des Berufsverbands für Training, Beratung und Coaching (BDVT) und der Vereinigung der Business Trainer (VBT), die ein Mittelwert für Trainings verschiedener Themen/Inhalte ermitteln:

Schritt 4: Erste Preisidee

• Formuliere einen ersten Tagessatz oder Paketpreis als Arbeitsversion. Sobald du die ersten Angebote aquiriert hast, bekommst du dann ein besseres Gefühl für deine Preisgestaltung.