3.5 Kultur als erlernte und weitergegebene Kultur

Eng verbunden mit der Vorstellung von Kultur als Orientierungskarte ist die Auffassung, dass Kultur erlernt und weitergegeben wird. Mit anderen Worten: Menschen werden in Kollektiven wie beispielsweise einer Familie, einer Organisation, einem Sportverein oder einer universitären Studiengruppe sozialisiert. Wenn wir unter Kultur etwas Erlerntes verstehen, dann widersprechen wir der Annahme, dass Kultur etwas Angeborenes ist. Zusätzlich heben wir die Tatsache hervor, dass wir durch Kommunikation, Beobachtung und Nachahmung von Handlungen anderer lernen können. Ferner unterstreicht dies die Tatsache, dass das von früheren Generationen erworbene Wissen und Verhalten den künftigen Generationen weitergegeben wird. Sicherlich geht einiges davon verloren, wird neu interpretiert oder verändert, aber es ist potenziell verfügbar und kann genutzt werden. Kulturelles Lernen wird auch als Sozialisation bezeichnet. Dieser Prozess umfasst die Kindheit und setzt sich ein Leben lang fort. In unserer Kindheit lernen wir einfache Dinge, wie zum Beispiel, was als angemessene Tischmanieren angesehen wird. Wir lernen auch die Sprache unserer Eltern, lernen, was als höflich gilt, wem und was man vertrauen kann, wie man auf Menschen zugeht und mit ihnen kommuniziert und wie man mit Meinungsverschiedenheiten umgeht. Dieser Lernprozess setzt sich dann beispielsweise im Kindergarten, in der Schule und im Arbeitsleben fort.

Quelle: Goos, Anne (Das Foto wurde in Pakistan aufgenommen und wird hier mit Genehmigung der Fotografin verwendet). Nicht CC-licensiert.

Das Foto gibt keinen Aufschluss darüber, was gelehrt wird, und wir wissen auch nicht, wie genau dies geschieht, aber es liefert Hinweise darauf, dass formaler Unterricht eine gängige Form der Wissensvermittlung ist.

Quelle: Busshoff, Elena (Das Foto wird hier mit Genehmigung der Fotografin verwendet.) Nicht CC-lizensiert.

Unsere Sozialisation hört keineswegs auf, wenn wir unsere formale Ausbildung abgeschlossen haben und (möglicherweise) einen Hochschulabschluss haben. Sie setzt sich zum Beispiel fort, wenn wir in einem Unternehmen arbeiten. Hier erfolgt die Sozialisation in der Regel auf formelle, aber auch auf informelle Weise. Der formelle Prozess kann eine anfängliche Einführung und Unterweisung in die "Art und Weise, wie wir die Dinge hier tun" beinhalten, während der informelle Weg Aktivitäten wie das Beobachten von Verhaltensmustern, das Stellen von Fragen oder das Zuhören beim Erzählen umfasst. Sozialisation ist also der Prozess der Verinnerlichung von Kultur und stellt den gesamten Lernprozess im Laufe unseres Lebens dar. Sie hat einen großen Einfluss auf unser Verhalten, unsere Überzeugungen und unser Handeln, sowohl als Kinder als auch als Erwachsene.

Kulturelles Lernen wird von Unternehmen, die eine Lernkultur als Teil ihrer Organisationskultur schätzen und unterstützen, als lebenslanger Prozess verstanden. Wenn dieses Verständnis von Kultur von einem Unternehmen authentisch "gelebt" wird, fördert das Unternehmen nicht nur die Entwicklung der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen kontinuierlich, indem es Möglichkeiten zum Erwerb neuen Wissens bietet, sondern unterstützt auch eine echte Zusammenarbeit. Die Erkenntnis, dass die Erfahrungen und das Wissen, das die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in das Unternehmen einbringen, sehr wertvoll sind, ist ein Schlüsselprinzip für das gesamte Lernen im Unternehmen. Dazu gehört auch, dass die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen aus ihren Fehlern lernen können und aktiv nach Herausforderungen suchen, um so Kreativität und Innovation zu fördern.

Die Tatsache, dass Kultur und folglich auch Handlungsmuster und Wissen weitergegeben werden, erinnert uns daran, dass kulturelle Repertoires nicht zufällig entstehen und somit „nicht einfach so passieren“. Dies trifft sowohl auf Länder als auch auf Unternehmen und andere Kollektive zu. Stellen Sie sich vor, Sie möchten für ein kleines Familienunternehmen arbeiten. Wie sehr wird die Geschichte des Unternehmens die Art und Weise beeinflussen, wie Dinge gehandhabt werden?

Denken Sie zum Beispiel an IKEA, eine Möbelkette mit rund 360 Einrichtungshäusern in über 40 Ländern, die 1943 von Ingvar Kamprad gegründet wurde. Sie spiegelt seine schwedischen Wurzeln und seine Heimatstadt Småland in Südschweden wider, wo Natur, Einfachheit und begrenzte Ressourcen eine wichtige Rolle im täglichen Leben spielen. Dort ist Ingvar Kamprad aufgewachsen und die Werte, mit denen er aufwuchs, wie Zusammengehörigkeit, Kostenbewusstsein, Respekt und Einfachheit, gelten auch heute noch als Leitprinzipien des Unternehmens, obwohl IKEA bereits 1943 gegründet wurde und der Gründer 2018 verstorben ist.